このような状況の方、必読!

“会社を変える人事評価制度のつくり方” 〜 ある成長企業の事例 〜 「人材が跳ね、会社が跳ね上がる!」 ホンキの人事ガイドブック 最新版:無料ダウンロード
御社の人事制度は社員が「イエーイ!」と喜ぶ仕組みでしょうか? 本来、人事制度は”社員が成長するための仕組み”であるため社員が喜ぶ内容である必要があります。
”社員が喜ぶ仕組み作りの方法“は渋谷社長の事例を参考にしてください。 小冊子無料ダウンロード

まずは確認ください。今の時代に合ったヒトと会社が成長する人事のための3ポイント

この3ポイントが社員の不満・管理側の負担を解消します!

「今のままでいいよ」なんて思っていませんか?採用、配置、育成、評価、報酬につながる人事制度の放置は、会社の問題・課題をドンドン大きくしてしまいます。

人事評価制度が
無い場合、、、
・給与と評価が揃っておらず、前職の給与を基準としている
・やってもやらなくても給与が変わらず、社員から不満が噴出
人事評価制度は
あるが、、、
・評価する人によって、評価がバラバラ
・運用にすごく手間がかかる
採用・離職の
課題
社員が定着せずに、2−3年で辞めてしまう
・優秀な若手ほどすぐに辞めてしまう
・その結果、人材採用にお金と時間がかかりすぎている
マネジメント・
成果の課題
・人事制度を管理/運用できる人間がいない
・業績が落ちているが、社員に危機感が無い
・あまり仕事をしないおじさんがぶら下がっている

人事評価制度を絵に描いた餅にしない!

社員と会社の将来を考えたオリジナルの制度は、
人と会社が育つ仕組みとして
会社成長に大きく影響します。(詳しくは小冊子を参照ください)

参 考 御社の状況に合う「人と会社が育つ仕組み」は以下の4つの効果をもたらします

代表からの
ご挨拶

人が育つ「仕組み」づくりが企業成長の第一歩 評価制度・人事の悩みも“普遍的な体系”で一貫して解決するプロ集団 西尾 太(にしお ふとし)

この度は弊社小冊子のページを閲覧いただき、誠にありがとうございます。

弊社フォー・ノーツは、企業の元人事部長・人事部員が集まっている人事部経験者集団です。
今回の小冊子ではそれぞれが経験してきた問題・課題とその解決方法のポイントを読みやすいよう物語風に提示させていただきました。そしてこの小冊子を参考にしていただければ、自社でもシンプルな人事制度が作れるようになっています。

人事には(採用・育成・評価など)さまざまな機能があり、すべてが密接に関連づいているという前提で、企業の人事部門はこれらの人事制度をつくる必要があります。
そして自社に合う適正な人事制度の構築と、社員への認知、また運用・定着など各施策が継続させるよう人事制度を「仕組み化」していかなかければなりません。

その会社に合った人事の全体像を意識しながら、制度構築にとどまらず運用までを一貫してお手伝いし続けておりますが、この小冊子も御社の人事評価制度、ひいては会社成長までにもお役に立てるよう願っております。

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